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近年來(lái)，共享單車(chē)成為一個(gè)商業(yè)奇跡出現(xiàn)在中國(guó)的神州大地，以摩拜單車(chē)、OFO小黃車(chē)和哈羅單車(chē)等共享單車(chē)品牌為代表的共享經(jīng)濟(jì)也被國(guó)外媒體稱(chēng)為新時(shí)期的中國(guó)名片。據(jù)國(guó)家信息中心統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，2016年我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)交易額達(dá)到了3.45萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)103%，平臺(tái)企業(yè)的數(shù)量也已經(jīng)超過(guò)了1000家，參與分享的人數(shù)達(dá)到了6個(gè)億，提供服務(wù)者的人數(shù)約6000萬(wàn)左右。未來(lái)幾年將繼續(xù)保持年均40%左右的高速增長(zhǎng)。發(fā)改委預(yù)測(cè)，到今年年底，我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的交易規(guī)模將達(dá)到4.5萬(wàn)億元。共享單車(chē)的風(fēng)靡客觀上帶動(dòng)了中國(guó)自行車(chē)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，除共享單車(chē)之外，中國(guó)自行車(chē)產(chǎn)業(yè)的另外一個(gè)熱點(diǎn)，便是網(wǎng)購(gòu)自行車(chē)電商的快速發(fā)展。

當(dāng)下，就傳統(tǒng)自行車(chē)行業(yè)為例，不同于很多傳統(tǒng)實(shí)體單車(chē)自行車(chē)品牌線下銷(xiāo)售狀況的慘淡，近兩年來(lái)，網(wǎng)購(gòu)自行車(chē)電商卻如火如荼的迅猛發(fā)展，更多的人們習(xí)慣于從網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)各種單車(chē)自行車(chē)，使得更多的單車(chē)自行車(chē)品牌也紛紛進(jìn)軍各大電商平臺(tái)，甚至是世界自行車(chē)品牌排行的一些高端自行車(chē)品牌甚至頂級(jí)自行車(chē)品牌也不甘其后，不斷發(fā)力各大電商平臺(tái)。而其中最為知名的當(dāng)數(shù)全球高端自行車(chē)領(lǐng)導(dǎo)品牌的MARMOT土撥鼠進(jìn)口公路自行車(chē)品牌。

截止目前，MARMOT土撥鼠進(jìn)口頂級(jí)運(yùn)動(dòng)健身自行車(chē)品牌已經(jīng)與天貓、京東、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美、亞馬遜等大型電商平臺(tái)達(dá)成了合作關(guān)系，其MARMOT官網(wǎng)官方旗艦店也已正式上線。MARMOT土撥鼠進(jìn)口運(yùn)動(dòng)健身自行車(chē)品牌憑借其行業(yè)巨大的品牌影響力及卓越的產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)牢牢占據(jù)了各大電商巨頭平臺(tái)高端自行車(chē)銷(xiāo)售第一的冠軍寶座，并引領(lǐng)著整個(gè)高端自行車(chē)市場(chǎng)電商化前進(jìn)的步伐。

為了了解更多網(wǎng)購(gòu)自行車(chē)電商的發(fā)展?fàn)顩r以及線下實(shí)體單車(chē)自行車(chē)業(yè)所遇到的困境，小編特地聯(lián)絡(luò)到了行業(yè)資深人士，世界頂級(jí)進(jìn)口運(yùn)動(dòng)健身自行車(chē)品牌MARMOT土撥鼠品牌中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人，MARMOT土撥鼠運(yùn)動(dòng)健身自行車(chē)品牌中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)于傳統(tǒng)自行車(chē)零售行業(yè)向線上轉(zhuǎn)型的問(wèn)題頗有見(jiàn)解，他首先肯定了電子商務(wù)是大勢(shì)所趨的發(fā)展方向，并且會(huì)在未來(lái)三到五年內(nèi)保持著快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，也確認(rèn)了實(shí)體單車(chē)自行車(chē)業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性。隨后，MARMOT土撥鼠中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人也對(duì)當(dāng)下最為熱門(mén)的共享單車(chē)發(fā)展的基礎(chǔ)條件進(jìn)行了深刻剖析。

作為全球高端自行車(chē)領(lǐng)導(dǎo)品牌的MARMOT土撥鼠中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，信任缺失是共享單車(chē)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段面臨的最重要問(wèn)題。在上一輪的殘酷商業(yè)洗牌中，大多數(shù)的共享單車(chē)企業(yè)被淘汰出局，如今基本只剩摩拜單車(chē)、OFO小黃車(chē)和哈羅單車(chē)形成三足鼎立之勢(shì)，而在出局的過(guò)程中，眾多共享單車(chē)企業(yè)未能實(shí)現(xiàn)退還押金的承諾，這為消費(fèi)者造成損失的同時(shí)也讓廣大市民對(duì)共享單車(chē)產(chǎn)業(yè)失去信任，從而放棄繼續(xù)使用單車(chē)。

MARMOT土撥鼠品牌中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，信任是摩拜單車(chē)、OFO小黃車(chē)和哈羅單車(chē)等共享單車(chē)，乃至整個(gè)共享經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的基本條件，而中國(guó)共享單車(chē)飛快發(fā)展并蔓延全國(guó)的的前提也是基于用戶(hù)對(duì)共享模式的信任感。但因?yàn)椴糠止蚕韱诬?chē)企業(yè)在離場(chǎng)時(shí)放棄信用的選擇，使這種信任感不再存在，而這種不信任感通過(guò)媒體報(bào)道，很快在全國(guó)范圍內(nèi)蔓延。

采訪的最后，MARMOT土撥鼠品牌中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)為相比資金壓力、盈利模式不完善等問(wèn)題，信任缺失對(duì)中國(guó)共享單車(chē)的持續(xù)健康發(fā)展構(gòu)成了最大的威脅。而破解這一問(wèn)題的方法是企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)起責(zé)任，通過(guò)建立完善的信用體系、主動(dòng)納入政府監(jiān)管等方法來(lái)彌補(bǔ)消費(fèi)者心中的不安全感，同時(shí)還必須摒棄盲目投放及惡意競(jìng)爭(zhēng)，如此才能挽回目前的不利局面。